Über meine Arbeit

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Dauer

Eine Sitzung im Coaching und in der Supervision dauert im Einzelsetting 50 Minuten.
Für Gruppen ist je nach Größe und Themen von einer Zeit von 90-150 Minuten auszugehen.

Honorar

Das Honorar wird im vorhinein festgelegt und ist inkl. USt. Bitte Fragen Sie auch nach den Möglichkeiten für reduzierte Preise. Soziale Gerechtigkeit ist mir ein besonderes Anliegen.

Große Vorteile bietet auch mein 10-Stunden Paket!

Verschwiegenheit

Selbstverständlich gilt eine Verschwiegenheitspflicht für mich und alle Hilfspersonen über alle besprochenen und anvertrauten Geheimnisse. Die Verschwiegenheit besteht natürlich auch uneingeschränkt gegenüber jedweder Person wie (Ehe-)Partner oder sonstigen Familienmitgliedern sowie anderen Mitarbeitern und Organisationseinheiten.

Absageregelung

Da der vereinbarte Termin nur für Sie persönlich reserviert ist und auch nicht kurzfristig an andere vergeben wird, gilt eine Absageregelung von
48 Stunden.
Sollten Sie einen Termin nicht einhalten können, bitte ich um eine fristgerechte Absage; in diesem Fall stelle ich Ihnen keine Kosten in Rechnung. Kurzfristig abgesagte Termine werden verrechnet, ich bitte um Ihr Verständnis.

Themen

Burnout: Wege aus der Krise

Viele Menschen spüren den hohen Druck der an sie gestellt wird ganz deutlich. Die Arbeit, die vorher so viel Freude bereitet hat, ist plötzlich anstrengend geworden. Der Umgang im und mit dem Team ist auch nicht mehr wie früher, für die Kunden und Mitarbeiter gibt es Häme oder Spott.


Sie waren immer stark, der Fels in der Brandung, haben Arbeit erledigt. Am besten immer dann, wenn es notwendig war, und das war es eigentlich ständig. Oft spät und manchmal am Wochenende. Aber wenn Sie es nicht erledigt haben, wer dann?


Aber möglicherweise ist jetzt der Zeitpunkt gekommen, wo Sie nicht mehr so können wie Sie wollen. Dass Sie sich eingestehen müssen, dass es so nicht weitergehen kann, dass es besser werden muss und in Wahrheit auch wieder ein bisschen fröhlicher und leichter und bunter und schöner werden darf.

Führung als Balance-Fundament komplexer Mensch-Systeme

Die Herausforderungen für (junge) Führungskräfte sind in den letzten Jahren eher größer als kleiner geworden. Time-to-market, Reaktions- und Lieferzeiten müssen kürzer bzw. schneller werden, die Budgets und Kosten sollen schrumpfen und und die Anforderungen von Kunden, Gesetzgebern und Mitarbeitern werden immer höher.

Teams sind oft virtuell, verteilt und im Home-Office, Projekte zahlreich und der Druck enorm.

Für diese schwierigen Aufgaben, welche nicht selten konkurrierende Ziele beinhalten, kann nur eine starke und ausgeglichene Werte-Basis das Fundament darstellen. Es gilt sich selber besser kennen zu lernen und die menschlichen Beziehungen und Eigenschaften zu verstehen und entsprechend zu gestalten, damit die äußerst komplexen Systeme Organisation, Kunde, Mitarbeiter, Lieferant, Eigentümer etc. effektiv und erfolgreich arbeiten können.

Meine Praxis stellt Mittel und Werkzeuge zur Verfügung, um erfolgreich als Führungskraft und Mensch zu sein.

 

Herausforderung Smartphone und Elternsein

Das Smartphone hat uns endlich viele neue Möglichkeiten gebracht, einige davon nützlich, viele andere davon jedoch höchst fraglich in Hinsicht der Entwicklung der nächsten Generation. Verlieren wir diese nächste Generation an Kindern und Jugendlichen?

In meiner Praxis zeigt sich für die Eltern der richtige Umgang mit der Zeit und dem Smartphone in diesen wichtigen Jahren der Entwicklung für Kinder und Jugendliche.

Herausforderung Smartphone und Beruf

Smartphones – mit ihrem unendlichen und uneingeschränkten Zugang zu Apps, News, Videos, Social Media, Spielen und Porno – sind eine Gefahr für die Produktivität eines jeden Mitarbeiters und Selbständigen. Wer glaubt, durch Facebook Statusupdates oder die neuesten Tweets der Gehaltserhöhung oder der nächsten Beförderung näher zu kommen, der irrt gewaltig.

In meiner Praxis zeige ich Wege aus der Misere hin zu einem selbstbestimmten und erfolgreichen Leben

Bei weiteren Fragen oder Interesse an einer Zusammenarbeit:

Telefon

T: +43 699 116 09 114