Führung als Balance-Fundament komplexer Mensch-Systeme

Die Herausforderungen für (junge) Führungskräfte sind in den letzten Jahren eher größer als kleiner geworden. Time-to-market, Reaktions- und Lieferzeiten müssen kürzer bzw. schneller werden, die Budgets und Kosten sollen schrumpfen und und die Anforderungen von Kunden, Gesetzgebern und Mitarbeitern werden immer höher.

Teams sind oft virtuell, verteilt und im Home-Office, Projekte zahlreich und der Druck enorm.

Für diese schwierigen Aufgaben, welche nicht selten konkurrierende Ziele beinhalten, kann nur eine starke und ausgeglichene Werte-Basis das Fundament darstellen. Es gilt sich selber besser kennen zu lernen und die menschlichen Beziehungen und Eigenschaften zu verstehen und entsprechend zu gestalten, damit die äußerst komplexen Systeme Organisation, Kunde, Mitarbeiter, Lieferant, Eigentümer etc. effektiv und erfolgreich arbeiten können.

Meine Praxis stellt Mittel und Werkzeuge zur Verfügung, um erfolgreich als Führungskraft und Mensch zu sein.

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